Zhangjiagang City Port Plastic Machinery Co, Ltd là một nhà sản xuất chuyên nghiệp của nhựa và các thiết bị phụ trợ xung quanh tích hợp phát triển sản phẩm mới, nghiên cứu khoa học và thiết kế, sản xuất và sản xuất, dịch vụ kỹ thuật. Công ty chúng tôi nằm ở bờ nam của đường thủy vàng ở hạ lưu sông Dương Tử, xung quanh là Thượng Hải, Nam Kinh, Tô Châu, Vô Tích và các thành phố vừa và trung bình khác. Giao thông đường bộ và đường thủy rất thuận tiện. Zhangjiagang City Gangng Plastic Machinery Co, Ltd tuân thủ nguyên lý doanh nghiệp "định hướng thị trường, khoa học và công nghệ là đầu tàu, chất lượng là cuộc sống, dịch vụ là đảm bảo và tính toàn vẹn là rất cơ bản", liên tục thúc đẩy sự mới mẻ, tăng cường chất lượng sản phẩm, nâng cao nội dung đổi mới và xây dựng vững chắc ý thức tiếp thị "chất lượng ngày nay, thị trường ngày mai". Sản phẩm với hiệu suất tuyệt vời, dịch vụ hoàn hảo, giá thực sự bán tốt trên toàn quốc và xuất khẩu sang các nước và khu vực như Đông Nam Vương Á, Châu Âu và Hoa Kỳ. Các sản phẩm chính mà chúng tôi cung cấp cho bạn là: Thiết bị sản xuất ống CF-RTP, Thiết bị sản xuất ống PE năng suất cao, Nước cấp liệu PVC, Thiết bị sản xuất ống thứ hai, Thiết bị sản xuất góc âm dương, Thiết bị sản xuất ống đơn PP-R, Thiết bị sản xuất composite, Thiết bị sản xuất ống sưởi mặt đất PE-RT, Hồ sơ khác nhau, Ống thông tin xốp, Sàn nhựa gỗ, Tấm bảo vệ tường, Dây chuyền sản xuất bọt hỗn hợp nhựa gỗ và mô phỏng, Máy đùn trục vít đơn và đôi, Máy trộn tốc độ cao, Máy nghiền, Máy nghiền, Máy cho ăn, Máy thổi và các thiết bị phụ trợ ngoại vi khác. Công ty TNHH Máy móc nhựa thành phố Trương Gia Cảng sẽ tuân thủ khái niệm doanh nghiệp "Thực lực về tinh phẩm, thành tín giành được thị trường", không ngừng phấn đấu, sáng tạo sắc bén, với chất lượng hoàn mỹ hơn, hiệu quả cao hơn, dịch vụ chu đáo hơn, nhanh chóng báo đáp sự ủng hộ và ưu ái trước sau như một của bạn, chân thành mong đợi bạn bè khách mời các giới trong xã hội đến công ty tham quan chỉ đạo, bàn bạc thương mại, chúng ta hãy chung tay đồng tâm hiệp lực, cùng sáng tạo tương lai! Tinh thần doanh nghiệp: Kiên quyết tiến thủ, theo đuổi sự trác tuyệt kiên quyết tiến thủ, ánh mắt hướng về phía trước, không chỉ đi làm, mà còn phải cố chấp đi làm; • Kiên cường bền bỉ, bất cứ khó khăn và thất bại nào cũng không ngăn cản được ý chí quyết chí tiến lên; • Dũng cảm thay đổi, giỏi thay đổi, lấy thay đổi cầu sinh tồn, cầu phát triển; • Đào tạo nâng cao năng lực học tập, giỏi học tập, liên tục học tập. Theo đuổi sự xuất sắc, không ngừng giành chiến thắng trong cạnh tranh thị trường, vượt qua bản thân trong tự kiểm điểm, vượt qua tầm thường, không ngừng tiến bộ trong học tập; • Trải nghiệm niềm vui thành công sau khi đạt được mục tiêu, trải nghiệm niềm vui phấn đấu trong quá trình theo đuổi. Quan niệm quản lý: Quan tâm đến sự trưởng thành của nhân viên, tăng cường năng lực chấp hành, theo đuổi sự hài hòa hiệu quả cao, khuyến khích cân bằng, quan tâm đến sự trưởng thành của nhân viên: coi trọng sở thích và chuyên môn của nhân viên, thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp cá nhân của nhân viên với điều kiện làm việc tốt, chương trình đào tạo nhân viên hoàn thiện, thiết kế kênh sự nghiệp; • Coi trọng quản lý văn hóa doanh nghiệp, với mối quan hệ lành mạnh đơn giản, bầu không khí làm việc nghiêm túc hoạt bát, phương thức giao tiếp vui vẻ minh bạch, thúc đẩy sự hài lòng của nhân viên không ngừng nâng cao, để nhân viên duy trì niềm vui trưởng thành đồng bộ với doanh nghiệp; • Kích thích tiềm năng của nhân viên, theo đuổi sự phát triển chung giữa cá nhân và công ty. Là cá nhân phải có ý thức trả giá trước, tình nguyện cống hiến trí tuệ và chăm chỉ cho nhóm, thành tựu xuất sắc của cá nhân với nhóm xuất sắc. Tăng cường năng lực chấp hành: Cho dù kế hoạch nghiên cứu tốt đến đâu, không có kế hoạch chấp hành tốt sẽ trở thành nói suông. Thực hiện mạnh mẽ là một trong những nguyên tắc cốt lõi của quản lý; • Khả năng thực hiện tốt, phải dựa vào cơ chế ưu tú, chế độ chuẩn mực, hợp tác chân thành, động lực hiệu quả, tấm gương cảm động, nhưng quan trọng nhất, phải dựa vào tình yêu của mỗi người đối với công ty và tinh thần chịu trách nhiệm đối với công việc; • Mưu định rồi sau đó động mới có thể quả quyết chấp hành, phải tinh thông tổng kết, chấp hành mới có thể không ngừng hoàn thiện. Theo đuổi sự hài hòa hiệu quả cao: · Do quy mô công ty mở rộng, phải hình thành cơ chế quản lý hiệu quả và chuẩn mực, duy trì hiệu quả hoạt động của hệ thống công ty cao; · Năng động tối ưu hóa việc quản lý doanh nghiệp theo giai đoạn phát triển và thay đổi kinh doanh của công ty, hình thành môi trường nội bộ hài hòa và trật tự; · Trong một môi trường hiệu quả và hài hòa, tuân thủ các nguyên tắc quản lý định hướng kết quả và hỗ trợ hiệu quả việc đạt được các mục tiêu hoạt động của công ty. Hạn chế khuyến khích cân bằng: Căn cứ vào đóng góp công việc và giá trị thành quả, hình thành cơ chế khuyến khích khác biệt hóa, kích thích hiệu quả tính năng động chủ quan và sáng tạo của nhân viên; Tăng cường thực hiện hiệu quả hệ thống, hình thành một cơ chế ràng buộc nội bộ vô hình nhưng hiệu quả, trên cơ sở thúc đẩy mạnh mẽ người lao động hiểu và đồng ý với hệ thống; • Nhấn mạnh sự kết hợp giữa khuyến khích và ràng buộc, duy trì mức độ cân bằng, cung cấp sự bảo đảm mạnh mẽ cho việc thực hiện quản lý nội bộ.