Thâm Quyến Blue Lingtong Công nghệ Công ty TNHH
Trang chủ>Sản phẩm>Phụ kiện phần cứng ERP Phần mềm phụ kiện phần cứng ERP Hệ thống phụ kiện phần cứng ERP - Công nghệ Bluestone
Thông tin công ty
  • Cấp độ giao dịch
    VIP Thành viên
  • Liên hệ
  • Điện thoại
    15989865701、13823659196(郑顾问)18818521298(刘顾问)
  • Địa chỉ
    Tòa nhà C, s? 158 ???ng B? Sa, qu?n Long C??ng, thành ph? Tham Quy?n
Liên hệ
Phụ kiện phần cứng ERP Phần mềm phụ kiện phần cứng ERP Hệ thống phụ kiện phần cứng ERP - Công nghệ Bluestone
01 Sản xuất phần cứng Blue Lingtong Công nghệ Phần cứng ERP+MES Giới thiệu hệ thống Ngành công nghiệp phần cứng có các tính năng rõ ràng của vật liệu
Chi tiết sản phẩm

01

Sản xuất phần cứng

Công nghệ BluestonePhần cứngERP + MESHệ thốngGiới thiệu

Ngành công nghiệp phần cứng có một vật liệu duy nhất rõ ràng, quy trình phong phú, thay đổi màu sắc và các tính năng khác, hầu hết các doanh nghiệp phần cứng hiện trạng quản lý vẫn còn dựa vào quản lý con người, giai đoạn ra quyết định kinh nghiệm, làm thế nào để đưa ra quyết định hợp lý hơn và khoa học, làm thế nào để sản xuất và bán hàng, kho, mua sắm, tài chính có thể hợp tác tốt hơn, làm thế nào để sản xuất theo kế hoạch một cách có trật tự, để cải thiện khả năng giao hàng của doanh nghiệp đối với đơn đặt hàng của khách hàng và sự hài lòng của khách hàng, để doanh nghiệp có thể nhanh chóng đối phó với nhu cầu thay đổi của thị trường, BluestoneERP + MESTheo đặc điểm của ngành công nghiệp phần cứng và kết hợp nhiều năm kinh nghiệm thực hiện dự án, một bộ hoàn chỉnh các giải pháp công nghiệp được áp dụng toàn diện từ bán hàng, mua sắm, sản xuất, kho, tài chính, chi phí, tiền lương nhân sự, v.v.

Tài liệu tập huấn An toàn an ninh thông tin (BOM), Kế toán chi phí, quản lý đơn đặt hàng của khách hàng, sản xuất kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch mua sắm, quản lý đơn đặt hàng mua sắm, lưu trữ vật liệu, sản xuất vật liệu, quy trình sản xuất, xuất khẩu quy trình, kiểm tra sản phẩm, kiểm tra nhân viên, kho thành phẩm, hóa đơn bán hàng, thu và phải trả tài chính, phân tích báo cáo. Lấy tiến độ sản xuất làm cốt lõi quản lý.Đặc biệt là các doanh nghiệp gia công linh kiện, họ đặc biệt cần một bộ hệ thống ERP+MES mạnh trong ngành (hệ thống ERP sản xuất gia công linh kiện, phần mềm ERP sản xuất gia công linh kiện, phần mềm ERP gia công linh kiện, hệ thống ERP gia công linh kiện, phần mềm ERP gia công linh kiện) để giúp đỡ và hướng dẫn họ làm việc có trật tự và hiệu quả.

Phân tích trường hợp:

1Đông Quan Trường AnX X XNhà máy sản xuất phần cứng

Một doanh nghiệp Hồng Kông được thành lập.80Niên đại, với96Năm mới thiết lập nhà máy ở Đông Hoàn, có500Nhiều nhân viên, với hàng trăm thiết bị cơ khí, bao gồm máy dập, máy ép dầu, máy tiện, cắt dây, máy tia lửa, máy phay CNC máy tính(CNC)Đợi đã. Chuyên sản xuất vỏ, phôi, đáy, đồ trang sức (thép không gỉ)&Titan), vỏ nhôm điện thoại di động, mảnh súng cao su, khóa trang sức, mặt nạ bằng thép không gỉ và các phụ kiện điện tử khác nhau. Từ lâu đã phải chịu sự nhầm lẫn về quản lý, chủ yếu thể hiện trong việc thay đổi dữ liệu kỹ thuật, mua vật liệu sai, thời gian giao hàng chậm, sản xuất và xử lý sai là bình thường, tiến độ phát hành bên ngoài khó kiểm soát (chấp nhận, sửa chữa lại, báo cáo thiệt hại, phôi bổ sung), dữ liệu tính toán của nhân viên mơ hồ, bộ phận lắp ráp thành phẩm khó hoàn thành, quản lý kho lộn xộn, tiến độ sản xuất đơn đặt hàng khó kiểm soát. Nguyên nhân trên ảnh hưởng nghiêm trọng đến thời hạn giao đơn đặt hàng của khách hàng. Đã từng sử dụng một số thương hiệu lớn ở Đài Loan và trong nước.Hệ thống ERPĐều kết thúc trong thất bại. Hiểu được cách sử dụng của đồng nghiệpERP, năm 2012năm8Tháng ký thỏa thuận với Công nghệ Lam Linh Thông Thâm Quyến, mua "Bản thiết kế mớiHệ thống ERPNgũ kimHệ thống ERPGiải pháp. Công nghệ Lam Linh Thông đã cử ra những người có thâm niên trong ngành.Hệ thống ERPTư vấn viên hướng dẫnHệ thống ERPNhóm thực hiện. Sau khi nhóm thực hiện bước vào, đã tiến hành điều tra nghiên cứu chi tiết toàn diện nguồn gốc đơn đặt hàng, quy trình mua sắm, bộ phận kỹ thuật, kho hàng, dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp, sau đó đưa ra phương án tối ưu hóa quy trình nhằm vào, hơn nữa còn nhận được sự tán thành và ủng hộ của lãnh đạo các bộ phận.

Hệ thống ERPCông tác trực tuyến dự án là gian khổ, cần người có liên quan mã hóa đặt tên cho các thành phẩm, linh kiện, nguyên vật liệu và ảnh hưởng đến thói quen làm việc của người có liên quan, cũng như điều chỉnh chức năng làm việc. Tại đây, các cố vấn của chúng tôi đã làm rất nhiều công tác tư tưởng và cũng nhận được sự ủng hộ và phối hợp của lãnh đạo các cơ quan liên quan.

Hai bên trải qua gần hai tháng rưỡi rèn luyện,Hệ thống ERPHệ thống được login thành công. Trong chuyến thăm của khách hàng, tổng giám đốc nhà máy vàPMCChủ quản nói, hiện tại công việc thoải mái hơn nhiều, dường như mọi người hô hấp cũng thông suốt hơn nhiều.

2,Nhà máy sản xuất ngũ kim Nhã Hoàng Đạt Quảng Châu

Phụ kiện hành lý phần cứngHệ thống ERPGiải pháp

Quy trình sản xuất chính:

Bao gồm bảng hiệu, khóa, khóa chó, khóa kéo, vặn, khóa thắt lưng, khóa kim,DKhóa Goose Denier Khóa vuông Khóa kéo tim Khóa xi lanh kim Khóa bóng đèn Khóa chữ nhật Khóa hình tam giác Khóa kéo kim Móc leo núi Tên địa phương Thẻ treo Thẻ kéo Thẻ kéo Dây đeo vai Khóa tay Nâng tai Bảo vệ góc Khóa dây thép hình tam giác Thẻ thương hiệu Thẻ Zip……

Quản lý khó khăn:

1Màu sắc nhiều, công nghệ nhiều, linh kiện nhiều.
MộtCùng một sản phẩm có nhiều màu sắc, màu sắc được chỉ định bởi khách hàng và thường thay đổi, chẳng hạn như màu mạ khác nhau;
BMỗi lần trải qua một công đoạn đều sẽ hình thành tồn kho, ví dụ như đúc xong hình thành phôi, sau khi đánh bóng cũng có thể nhập kho......
CMã hóa nhiều bộ phận là điểm khó, ví dụ như rút, cắm khóa, v. v. có một số linh kiện tạo thành, trong đó có một số linh kiện lại có thể sử dụng trên các sản phẩm khác.
DLàm thế nào để quy phạm hóa mã hóa, có thể đáp ứng nhu cầu quản lý của khâu sản xuất, nhưng cũng có thể làm cho hoạt động thuận tiện hơn, cũng có thể đảm bảo tốc độ hoạt động của hệ thống, là chìa khóa để thực hiện thành công hệ thống, đây cũng là hầu hết các mục đích chungHệ thống ERPPhần khó xử lý hơn.

2,Kiểm soát dư quy trình
MộtThiếu quản lý số dư tiêu chuẩn công nghệ thống nhất đối với từng sản phẩm.
BKhi đặt hàng không thể xác định tất cả các công nghệ, trong quá trình sản xuất sẽ có nhu cầu tăng hoặc sửa đổi công đoạn, ví dụ như căn cứ vào việc đúc ra có phôi hay không để xác định công đoạn tiếp theo, tăng thêm độ khó cho việc kiểm soát số dư.
CKhi đúc, nhiều đơn đặt hàng sẽ được kết hợp với nhau, khi mạ điện mới được xử lý riêng, phần còn lại được kiểm soát linh hoạt hơn.
D, dư quy trình(Tỷ lệ tổn thất theo lịch trình)Khó kiểm soát, thường do xưởng tự quyết định, dẫn đến tổn thất quá lớn hoặc tồn kho tăng lên.

3Thay đổi đơn hàng vàPOYêu cầu tiến độ chi tiết
MộtKhách hàng hạ phôi trước, xác định màu sắc trước khi mạ điện.
BCó.PONhu cầu quản lý số hiệu, trong quá trình sản xuất cần biết mỗiPOTiến độ.
CKhi xuất hàng sẽ có nhu cầu điều chỉnh hóa đơn.POThành phẩm số hiệu được gửi cho người khác.POSố hiệu xuất hàng.

4Bên ngoài ủy ban đa công đoạn
MộtCông đoạn thông thường là chế biến bên ngoài Ủy ban mạ điện, có bộ phận chuyên môn theo sát tiến độ mạ điện.
BCó thể thấy nhiệm vụ sản xuất của các phân xưởng trong quá trình chế biến sẽ tạm thời ủy thác công đoạn, ví dụ như đúc, đánh bóng đều có thể ủy thác bên ngoài.
CCông đoạn cùng một đơn đặt hàng có thể được nhiều nhà máy nước ngoài gia công.
DCó nhiều phương thức như bên ngoài ủy ban công trình và bên ngoài ủy ban tồn kho, v. v., như bên ngoài ủy ban công trình không nhập kho trực tiếp phát ra ngoài, cũng có phương thức quản lý nhập kho phôi đen trước rồi phát ra ngoài.

5BOMyếu hơn một mình.
MộtHầu hết các doanh nghiệp đều thiếu sản phẩm.BOMQuản lý hồ sơ.
BSẽ nhiều.POSố hiệu đồng thời hợp nhất các vật liệu như đỉnh kim hoặc phim âm, vật liệu định mức trở thành điểm khó quản lý.
CBOMCông việc chuẩn bị đơn hàng rất lớn, và sản xuất cuối cùng.BOMVới công thứcBOMSẽ có sự khác biệt, như được cung cấp bởi bộ phận kỹ thuật.BOMĐơn, ở bộ phận sản xuất có thể sẽ tiến hành điều chỉnh cục bộ. Cách xử lý những thay đổi bất thường nàyHệ thống ERPỨng dụng khó khăn.

6Vấn đề quản lý giá công
MộtPhương thức tính linh kiện của mỗi phân xưởng đều có sự khác biệt nhất định, ví dụ như phân xưởng đúc, thông thường đều tính theo mô số. Phương thức đánh bóng và đóng gói lại khác nhau, vừa có tính toán nhóm, vừa có tính toán cá nhân.
BCùng một sản phẩm trải qua công đoạn khác nhau, màu sắc khác nhau, sẽ có giá công nhân khác nhau, hơn nữa giá công nhân này sẽ điều chỉnh không định kỳ.
CTồn tại tình huống có sản lượng trước, sau đó định giá công, đặc biệt là đối với một số sản phẩm mới.

3Thâm Quyến DuyTrang chủNhómthành côngThực hiệnBản thiết kế mớiERP + MES------Máy cắtHệ thống ERPGiải pháp

Máy cắtERP -Sản xuất daoHệ thống ERPGiải pháp

WinkerNhóm tại1992Thiết bị vớt váng dầu mỡ cho xử lý nước thải -PetroXtractor - Well Oil Skimmer (PCD,Hạt chia organic (MCD), hạt dao hợp kim vòi và các công cụ cắt chính xác không chuẩn khác nhau để đáp ứng nhu cầu thị trường trong và ngoài nước, trong2009Năm ở đặc khu kinh tế Trung Quốc-Thâm Quyến, thành lập Thâm Quyến Vic Seiko Co., Ltd., Công ty chủ yếu tập trung vào nghiên cứu và phát triển công cụ và bán hàng, có một đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp và có tay nghề cao, với công nghệ tiên tiến và quy trình tiên tiến, đã tạo ra các sản phẩm chất lượng cao trong sản xuất và sản xuất điện thoại di động, hàng không, ô tô, phụ tùng máy tính và các lĩnh vực khác. Sau những nỗ lực không ngừng của nhóm công ty hiện đang duy trì thị trường trong nước tốt trong khi các sản phẩm đã được xuất khẩu sang thị trường nước ngoài.

维克精工.jpg

Sản xuất daoHệ thống ERPQuy trình kiểm soát

I. Quản lý vật liệu: mua nguyên liệu và quản lý hàng tồn kho, vật liệu đóng gói (ghế dao, hướng dẫn sử dụng, chất chống ẩm, hộp màu), quản lý vật liệu đóng gói dao kết hợp, vật liệu phụ kiện xử lý dao (tay cầm keo, tay cầm bakelite, tay cầm gỗ).

II. Công nghệ sản xuất dao phức tạp

Tay cầm rỗng:

Dập: Mở phôi-——Vật liệu mở——Loại xử lý——Điều chỉnh thẳng Tie Knife——Xử lý nhiệt——hàn——Máy xay nước——Phòng cát Xử lý Thô và Trẻ——Xử lý quá cát——Chấp nhận——Mặt dao Sanding——Chấp nhận——Chữ in——Mở miệng——La Phi Phong.——Việt——Đóng gói.

Rèn dao:

Dập: Mở phôi——Xử lý nhiệt——Máy ép phun xử lý——Lớp oxy hóa đầu thép——hàn——Máy xay nước——Đầu thép định hình cho phòng cát——Chấp nhận——Xử lý tải——Chấp nhận——Xử lý nước mài cho phòng cát——Xử lý——Chấp nhận——Mặt dao Sanding——Chữ in——Mở miệng——Việt——bao bì

Thép không gỉ martensitic cho vật liệu lưỡi dao thông thường, tên mã của nó làSố 2CR13Số 3CR13410420Số 440ASố 440CSố 440BThép thường được sử dụng2CR13 3CR13Nguyên liệu để chế tác dao.

Xử lý nhiệt chung Độ cứng là45~50giữa, mật độ7,75gkm3Trái phải, điểm nóng chảy là1427Giữa. Trong đó cũng có một số loại thép hợp kim carbon cao đặc biệt để làm dao. Ví dụ:440 Thép loạt, xử lý nhiệt bao gồm đạt54~58Trong lúc đó, đồng thời có tính dẻo dai tốt hơn.

Xử lý vật liệu thường được sử dụng thép không gỉ Austenitic, chẳng hạn như:304430201202316 Độ hơi thấp, có lực kéo tốt hơn, dễ thành hình. Mật độ là7,93gcm3Điểm nóng chảy1390~1420

五金流程图.jpg


Yêu cầu trực tuyến
  • Liên hệ
  • Công ty
  • Điện thoại
  • Thư điện tử
  • Trang chủ
  • Mã xác nhận
  • Nội dung tin nhắn

Chiến dịch thành công!

Chiến dịch thành công!

Chiến dịch thành công!